RFID不仅是一种技术，而且是必要的创新

如何在数据收集后重建生产关系？

对于公司而言，很容易陷入误区，即他们认为RFID系统的成功推出可以宣布他们的成功。事实上，这只是一个起点，因为RFID的最大潜力在于数据收集后的链接。

虽然为企业推出RFID后，但它确实可以减少某种情况和应用程序链接中的单调和重复工作。最直观的感觉是RFID具有提高的生产效率并提高了这些应用程序链接的可靠性。

然而，从另一个角度来看，这不是RFID技术的最大潜力所在的位置。在RFID技术的帮助下，公司获得了大量数据，更重要的是，振兴收集的数据并根据这些数据进行业务调整。它需要深入思考它，并将想法与经验相结合。

在推动企业数字转型的道路上，RFID开辟了新的边疆。通过RFID收集的数据揭示了一些关系，这使得最初难以捉摸的事情是混凝土和明智的，并实现了生产，物流和零售过程的可视化。这是一个前所未有的变化。

RFID带来了大量数据，但这些数据显示了哪些信息？这些数据应该如何使用？他们可以带来什么可能？这些是要求我们继续深入思考的问题。

近年来，由于数字化和自动化技术的快速发展，制造业的生产模型也经常变化，而新的C2M模型逐渐吸引了人们的注意。

C2M生产模型不仅对生产方产生了重要影响，而且更重要的是，它通过打开数据链路来重建生产关系。 C2M模型的核心是它简化了中间链路，更有效地实现了与市场的联系。在此过程中，市场数据和生产数据取得了高效的循环，这在很大程度上释放了RFID的技术潜力。

目前，服装业是最广泛使用的C2M模式领域。

C2M在服装行业中的核心是生产过程中所有环节的透明度，这要求每件服装可识别，所有服装都配备了RFID标签。 RFID，作为数据收集的“神经结束”，可以从生产结束到消费者的数据渠道，在很大程度上改变企业的生产和营销策略。

C2M模型可以说是互联网的传统制造业转型，这可以在个性化定制，减少中间链路，减少库存压力和增加用户粘性方面带来许多益处。

一些公司选择首先从C一侧开始使用 RFID技术 收集外部市场数据。这些市场数据不会被收集，但需要具体分析，例如更准确地掌握产品的市场流通，市场需求和获得更准确的客户肖像。

在许多情况下，公司需要了解他们需要的数据，并根据其需求设计数据收集方法。

以鞋子和服装零售终端为例，一些商店使用RFID标签对他们的产品来记录客户追捕的次数和持续时间，以便获取客户更加受欢迎的信息。此数据采集方法很简单，但对客户的购物体验没有任何影响。

还有许多公司选择从B侧开始，通过内部运行开辟数据链，然后提高他们的供应链流通和管理水平，并实现了场景中的数据的封闭管理。

总而言之，具有特定情景的数据收集和应用方法的适合是一个棘手的问题。如果在这个困难问题上发现出出的方式，则可以通过一半的努力实现乘数效益。这就像有一套很好的厨房用具，但你仍然需要一位主厨制作一个好桌子。

从更开放的角度看RFID

许多人认为，限制RFID发展的核心在于申请成本问题。我只能表达部分协议。

在许多情况下，人们缺乏对RFID应用的总体考虑，并且通常只考虑立即的成本和福利，这也限制了RFID在很大程度上更大的作用。 RFID不仅在某种情况下提高了效率，它还为创新带来了机会。因此，RFID福利的计算应该更加全面。

在实际应用中，您可以选择从单一点中断，例如提高物品的库存效率，然后进入仓储和物流的特定闭环链路的内部管理，然后逐渐延伸到产业链和市场，在一个较大的系统中实现了该过程中数据的流通，最后实现了整体数字转换。

从打开的角度看RFID，您可以遵循点，线，表面和身体的开发过程。在此过程中，数据管理中RFID的潜力可以逐渐释放。

总而言之，RFID不是一个减少工作量的工具，它有助于我们到我的数据，然后这些数据将改变我们的工作方式。在这个过程中，这项工作将变得更加精致，总工作量增加了，但它带来了更接近市场与公司之间的关系，不断反馈，将原始未知的知识转向知识，提高行业的生产。效力。