RFID는 기술뿐만 아니라 필요한 혁신입니다.

데이터 수집 후 생산 관계를 재구성하는 방법은 무엇입니까?

기업을 위해 오해가 쉽기 때문에 RFID 시스템의 성공적인 출시가 성공을 선언 할 수 있다고 생각합니다. 실제로 이것은 RFID의 가장 큰 잠재력이 데이터 수집 후 링크에 놓이기 때문에 시작점 일뿐입니다.

기업의 경우 RFID를 시작한 후에는 몇 가지 시나리오 및 응용 프로그램 링크에서 단조롭고 반복적 인 작업을 실제로 줄일 수 있습니다. 가장 직관적 인 느낌은 RFID가 생산 효율을 향상시키고 이러한 응용 프로그램 링크의 신뢰성을 향상시키는 것입니다.

그러나 또 다른 관점에서, 이것은 RFID 기술의 가장 큰 잠재력이있는 곳이 아닙니다. RFID 기술의 도움으로 회사는 많은 양의 데이터를 얻었으며 수집 된 데이터를 활성화하고 이러한 데이터를 기반으로 비즈니스 조정을 수행합니다. 그것에 대해 심층적으로 생각하고 아이디어를 경험으로 결합해야합니다.

기업의 디지털 변환을 홍보하는 도로에서 RFID는 새로운 프론티어를 열었습니다. RFID를 통해 수집 된 데이터는 원래의 어려운 일을 구체적이고 합리적으로 만들고 생산, 물류 및 소매 프로세스의 시각화를 실현하는 몇 가지 관계를 밝힙니다. 그것은 전례없는 변화입니다.

RFID는 많은 양의 데이터를 가져 오지만 이러한 데이터는 어떤 정보가 공개됩니까? 이 데이터는 어떻게 사용됩니까? 그들이 가져올 수있는 가능성은 무엇입니까? 이것들은 우리가 깊게 생각하는 것을 요구하는 질문입니다.

최근 몇 년 동안 디지털화 및 자동화 기술의 급속한 발전으로 인해 제조업의 생산 모델도 끊임없이 변화하고 있으며 새로운 C2M 모델은 점차적으로 사람들의 관심을 끌었습니다.

C2M 생산 모델은 생산 측에 중요한 영향을 미칠뿐만 아니라 더 중요한 것은 데이터 링크를 열어 생산 관계를 재구성합니다. C2M 모델의 핵심은 중간 링크를 단순화하고 시장과의 연결을보다 효율적으로 실현한다는 것입니다. 이 과정에서 시장 데이터 및 생산 데이터는 효율적인 순환을 달성했으며, 이는 RFID의 기술적 잠재력을 크게 발표했습니다.

현재 의류 산업은 C2M 모드의 가장 널리 사용되는 분야입니다.

의류 산업의 C2M의 핵심은 생산 공정의 모든 링크의 투명성이며, 이는 각 옷을 식별 할 수 있어야하며 모든 의류에는 RFID 태그가 장착되어 있습니다. RFID는 데이터 수집의 "긴장된 종료"로서 생산 끝에서 소비자 끝에서 데이터 채널을 열 수 있고 기업의 생산 및 마케팅 전략을 크게 변경할 수 있습니다.

C2M 모델은 인터넷에서 전통적인 제조 산업의 변화로 말할 수 있으며, 개인화 된 사용자 정의 측면에서 많은 이점을 가져오고, 중간 링크를 줄이며 재고 압력을 줄이며 사용자 끈질을 증가시킬 수 있습니다.

일부 회사는 C 단위에서 먼저 시작하고 사용하기로 선택합니다. RFID 기술 외부 시장 데이터를 수집합니다. 이러한 시장 데이터는 수집되지 않지만 제품의 시장 순환, 시장 수요를보다 정확하게 파악하고보다 정확한 고객 인물을 얻는 것과 같이 특별히 분석되어야합니다.

대부분의 경우 회사는 필요한 데이터를 알아야하며, 필요에 따라 데이터 수집 방법을 설계해야합니다.

신발 및 의류 소매 터미널의 시나리오를 예로 들어, 일부 상점은 제품에 RFID 태그를 사용하여 고객이 시도한 스타일에 대한 정보를 얻기 위해 고객이 시도한 횟수 및 기간을 기록합니다. ...에 이 데이터 수집 방법은 간단하고 고객의 쇼핑 경험에 영향을 미치지 않습니다.

B 측에서 시작하기 위해 선택한 회사가 많이 있으며 내부 주기로를 통해 데이터 체인을 열고 공급망 순환 및 관리 수준을 향상시키고 장면에서 데이터를 닫힌 데이터 관리를 달성합니다.

모두 모두 특정 시나리오가있는 데이터 수집 및 응용 프로그램 메소드의 적합성은 가시적 인 문제입니다. 이 어려운 문제에 대한 탈출구가 발견되면 절반의 노력으로 승수 혜택을 얻을 수 있습니다. 이것은 좋은 주방 용품 세트를 갖는 것과 같지만 좋은 테이블을 만드는 마스터 요리사가 여전히 필요합니다.

더 열려있는 관점에서 RFID를보십시오

많은 사람들이 RFID의 발전을 제한하는 핵심이 응용 프로그램의 문제에 있습니다. 나는 이것에 대한 부분 동의를 표현할 수 있습니다.

대부분의 경우 사람들은 RFID의 적용에 대한 전반적인 고려 사항이 없으며 종종 RFID의 더 큰 역할을 크게 제한하는 즉각적인 비용과 혜택 만 고려합니다. RFID는 특정 시나리오에서 효율성을 향상시킬뿐만 아니라 혁신의 기회를 가져옵니다. 따라서 RFID 혜택의 계산은 더 포괄적이어야합니다.

실용적인 응용 프로그램에서 항목의 인벤토리 효율성 향상과 같은 단일 지점에서 부러 지도록 선택한 다음웨어 하우징 및 물류의 특정 폐쇄 루프 링크의 내부 관리를 입력 한 다음 점차적으로 산업 체인으로 확장됩니다. 그리고 시장은 더 큰 시스템에서 프로세스에서 데이터의 순환을 실현하고 마침내 전반적인 디지털 변환을 실현합니다.

열린 관점에서 RFID를보고, 점, 선, 표면 및 본문의 개발 과정을 따를 수 있습니다. 이 과정에서는 데이터 관리에서 RFID의 잠재력이 점차적으로 해방 될 수 있습니다.

모든 경우 RFID는 작업 부하를 줄이는 도구가 아니며 데이터를 내 데이터를 도와줍니다. 그러면 이러한 데이터가 작동하는 방식이 변경됩니다. 이 과정에서 작업이 더욱 세련되고 전체 작업 부하가 증가했지만 시장과 회사 간의 관계를 더 가까이에서 더 가까이서 알려지지 않은 원래 알려지지 않고, 업계 생산을 향상 시켰습니다. ...에 유효성.