RFID می تواند جهان را سریعتر کند!
در چارچوب اپیدمی جدید تاج، کمیته بینالمللی المپیک شعار آشنای المپیک را به «بالاتر، سریعتر، قویتر-متحدتر» گسترش داده است و مفهوم آن بدیهی است.
![]()
در عرصه المپیک، ورزشکاران دائماً محدودیتهای عملکرد فیزیکی را به چالش میکشند و رکوردهای المپیک جدیدی را یکی پس از دیگری ایجاد میکنند و شور و شوق تعالی را نشان میدهند که هر مخاطب و کاربر اینترنتی را تحت تأثیر قرار میدهد. در عین حال، وقتی توجه خود را به صنعت معطوف می کنیم، این روح متعالی نیز قدرت عفونی خود را اعمال می کند.
با ارتقای مستمر سطح فناوری اطلاعات، کل جامعه در وضعیت کارآمدتری قرار می گیرد و در صنایع بزرگ و محافل تجاری نیز از روش های تولید کارآمدتر برای براندازی روش های سنتی استفاده می شود. همانطور که درجه اطلاعاتی شدن جامعه عمیق تر می شود، قدرت فناوری به ارتقای نوآوری اجتماعی ادامه می دهد، خواه زنجیره تولید باشد یا زندگی روزمره، ریتم آن دائما در حال افزایش است.
این فناوری ها بدون شک به سرعت در حال تغییر شکل همه جنبه های جامعه هستند. بسیاری از فناوریها که توسط RFID، حسگرها و هوش مصنوعی ارائه میشوند به نوبه خود وارد لینکهای تولید و برنامه میشوند. آنها گردش کار، تدارکات و حمل و نقل موجود را تغییر می دهند و حتی تجربه مصرف ترمینال کاربر را تغییر می دهند.
01
توسعه سریع تجارت الکترونیک
سرعت نوآوری صنعتی را افزایش دهید
![]()
در ده سال گذشته یا بیشتر، صنایعی مانند 3C و پوشاک که ارتباط تنگاتنگی با زندگی روزمره ساکنان دارند، به شدت تجارت الکترونیکی بوده اند. در مقایسه با عملیات خرده فروشی سنتی، تجارت الکترونیک آشکارا راحت تر و شفاف تر است و بر اساس منطقه و زمان محدود نمی شود. به همین دلیل است که می تواند الگوهای مصرف سنتی را به سرعت تغییر دهد.
از نظر عینی، موفقیت تجارت الکترونیک به هیچ وجه یک موفقیت یک شبه نیست. در پس رشد سریع آن نکات حمایتی زیادی وجود دارد، از جمله ضریب نفوذ فوق العاده بالای اینترنت، محبوبیت کامل پرداخت های آنلاین، افزایش پذیرش ساکنان از خرید آنلاین، پوشش شبکه لجستیک و خدمات تحویل. کمال و غیره، در میان آنها، هر نقطه پشتیبانی دارای زمینه توسعه بلندمدت است.
بر اساس داده های منتشر شده توسط سازمان ملل، فروش تجارت الکترونیک جهانی در سال 2020 به 26.7 تریلیون دلار آمریکا رسید که 19 درصد از خرده فروشی جهانی را تشکیل می دهد و هنوز در روند توسعه سریع است. اندونزی را به عنوان مثال در نظر بگیرید. در سال 2016، ضریب نفوذ تجارت الکترونیک اندونزی در صنعت خرده فروشی تنها حدود 2 درصد بود. تا سال 2020، تنها 4 سال بعد، این تعداد به 20 درصد افزایش یافته است.
مشاهده می شود که از منظر بازار جهانی، هنوز فضای زیادی برای رشد در تجارت الکترونیک وجود دارد.
به طور کلی تجارت الکترونیک روابط اولیه تولید را تغییر داده است. این نه تنها روابط تجاری تجاری را تغییر داده است، بلکه الگوهای مصرف گذشته ساکنان را نیز به شدت تغییر داده است.
02
زنجیره تامین و تدارکات کار سختی است
تجارت الکترونیک نوآوری زنجیره صنعتی را ارتقا داده است که مهم ترین بخش آن دیجیتالی شدن صنعت است. در بیش از یک دهه، پلتفرمهای تجارت الکترونیک بسیاری از جمله JD.com، Alibaba و Pinduoduo در چین پدیدار شدند. این غولها عملیاتهای مبتنی بر پلتفرم را درک کردهاند و رقابت بین غولها همهجانبه است.
در سال 2020، زمانی که JD رقابت اصلی خود را در دفترچه برای دومین فهرست در بورس هنگ کنگ شرح داد، سه مورد را فهرست کرد که یکی از آنها خدمات لجستیکی کارآمد و قابل اعتماد است.
در واقع، JD.com در اوایل توسعه خود به اهمیت توزیع لجستیک پی برد، بنابراین بر ایجاد زنجیره صنعت لجستیک خود اصرار داشت. با کمک فناوری های دیجیتال و هوشمند مانند RFID، هوش مصنوعی و روباتیک، JD قادر است همه چیز را از حمل و نقل گرفته تا انبارداری و هر گره لجستیکی انتها به انتها انجام دهد.
در زندگی روزمره، ما تمایل داریم به "جبهه" اینترنتی غول های تجارت الکترونیک توجه بیشتری داشته باشیم، اما تشخیص رقابت اصلی آنها دشوارتر است، زیرا بیشتر آنها در زنجیره تامین و سیستم لجستیکی که برای مصرف کنندگان قابل مشاهده نیستند پنهان شده اند.
بنابراین، غولهای تجارت الکترونیک هرگز تلاش خود را برای تحکیم توسعه صحیح شرکتها متوقف نکردهاند. به عنوان مثال، JD.com در سال 2017 یک گروه لجستیک تاسیس کرد و شعار "تبدیل شدن به معتبرترین ارائه دهنده خدمات زیرساخت زنجیره تامین در جهان" را مطرح کرد. در سال 2013، علی بابا با SF Express و "Three Links and One Access" همکاری کرد تا یک شبکه Cainiao را برای ترویج شدید اکتشافات نوآورانه در زمینه های زنجیره تامین و لجستیک ایجاد کند. Pinduoduo از طریق همکاری با Gome از Anxun Logistics تحت Gome استفاده می کند تا کاستی های خود را جبران کند.
اگرچه درک این تغییرات در زنجیره تامین و زمینه های لجستیک برای مصرف کنندگان دشوار است، اما آنها تجربه شخصی در پایانه مصرف کننده دارند. در سال های اخیر، مصرف کنندگان بیشتر و بیشتری راحتی خدمات لجستیک را تجربه کرده اند. به عنوان مثال، سفارشهایی که شب قبل ثبت شدهاند، روز بعد تحویل داده میشوند و خدمات لجستیک حتی میتوانند سفارشهایی را که در همان روز ثبت شده و در همان روز تحویل میشوند، به دست آورند.
غول جهانی خرده فروشی وال مارت توسط متخصصان به عنوان یک شرکت تدارکاتی که به عنوان یک شرکت خرده فروشی ظاهر شده است شناخته می شود. هنگامی که زنجیره تامین کارآمد و سیستم لجستیک وال مارت ذکر می شود، نمی توان از کاربرد فناوری RFID در آن اجتناب کرد. وال مارت از طریق قابلیت جمعآوری خودکار دادههای سیستم RFID، کالاها را در پیوندهای موجودی، توزیع، خروجی و مدیریت موجودی برای حمل و نقل کارآمدتر میکند و سیستم RFID را قادر به تجسم دادهها میکند.


