RFID dünyayı daha hızlı yapabilir!
Yeni Taç salgını bağlamında, Uluslararası Olimpiyat Komitesi, tanıdık Olimpiyat sloganını "daha yüksek, daha hızlı, daha güçlü daha fazla birleşik" olarak genişletti ve ima açıktır.
Olimpiyat arenasında, sporcular sürekli olarak fiziksel fonksiyonun sınırlarını zorlarlar ve her izleyici ve netizen enfekte olan aşkın bir coşkusunu gösteren, birbiri ardına yeni Olimpiyat kayıtları yaratır. Aynı zamanda, sanayiye dikkatimizi çevirdiğimizde, bu aşama ruhu da bulaşıcı gücünü gösterir.
Bilgi teknolojisi seviyesinin sürekli iyileştirilmesiyle, tüm toplum daha verimli bir operasyon halindedir ve büyük endüstriler ve iş çevrelerinde, geleneksel yöntemleri altleştirmek için daha verimli üretim yöntemleri de kullanılır. Toplumun bilgilendirme derecesi de derinleşmeye devam ettiğinden, teknolojinin gücü sosyal inovasyonu teşvik etmeye devam ediyor, üretim zinciri ya da günlük yaşam olup olmadığını, ritmi sürekli artıyor.
Bu teknolojiler şüphesiz toplumun tüm yönlerini hızla yeniden şekillendirir. RFID, Sensörler ve AI ile temsil edilen birçok teknoloji, üretime ve uygulama bağlantılarına sırayla giriyor. Mevcut iş akışını, lojistik ve nakliyeyi değiştirecekler ve hatta kullanıcının terminal tüketim deneyimini de değiştirecekler.
01
E-ticaretin hızlı gelişimi
Endüstriyel inovasyonun hızını hızlandırın
Son on yılda, 3C gibi endüstriler ve sakinlerinin günlük yaşamıyla yakından ilişkili olan endüstriler oldukça ticaret olmuştur. Geleneksel perakende operasyonlarıyla karşılaştırıldığında, e-ticaret açıkça daha uygun ve şeffaftır ve bölge ve zamanla sınırlı değildir. Geleneksel tüketim modellerini çok hızlı bir şekilde dönüştürebilmesinin nedeni budur.
Objektif olarak konuşursak, e-ticaretin başarısı hiçbir şekilde bir gece başarısı değildir. İnternetin ultra yüksek penetrasyon oranı da dahil olmak üzere hızlı artışının ardında, çevrimiçi ödemelerin tam popülerliği, sakinlerinin çevrimiçi alışveriş, lojistik ağı kapsamı ve dağıtım hizmetlerinin kabul edilmesinin artması da dahil olmak üzere birçok destek noktası vardır. Mükemmellik vb. Aralarında, her destek noktasının uzun vadeli bir geliştirme bağlamına sahiptir.
Birleşmiş Milletler tarafından yayınlanan verilere göre, küresel e-ticaret satışları, 2020'de 26.7 trilyon ABD doları ulaştı, küresel perakende satışların% 19'unu oluşturuyordu ve hala hızlı gelişme eğiliminde. Endonezya'yı örnek olarak alın. 2016 yılında, perakende sektöründeki Endonezya e-ticaretinin penetrasyon oranı sadece yaklaşık% 2'dir. 2020 yılına kadar, sadece 4 yıl sonra, bu sayı% 20'ye yükseldi.
Küresel pazarın perspektifinden, e-ticarette büyüme için hala büyük bir yer var.
Genel olarak, e-ticaret orijinal üretim ilişkilerini değiştirmiştir. Sadece ticari ticaret ilişkilerini değiştirmedi, aynı zamanda sakinlerin geçmiş tüketim modellerini de büyük ölçüde değiştirdi.
02
Tedarik zinciri ve lojistik zor iştir
E-ticaret, en kritik bir kısmı endüstrinin dijitalleşmesi olan endüstriyel zincirin inovasyonunu teşvik etti. Sadece on yılın üzerinde, JD.com, Alibaba ve Pinduoduo da dahil olmak üzere Çin'de birçok e-ticaret platformu ortaya çıkmıştır. Bu devlerin platform tabanlı operasyonları gerçekleştirdi ve devler arasındaki rekabetin tamamı.
2020'de, JD, Hong Kong Menkul Kıymetler Borsası'ndaki ikinci liste için prospektüste kendi çekirdek rekabetçiliğini açıkladığında, biri verimli ve güvenilir lojistik hizmetleri olan üç öğe listelenmiştir.
Aslında, JD.com, lojistik dağıtımının gelişiminde erken bir şekilde önemini gerçekleştirdi, bu yüzden kendi lojistik endüstrisi zincirini oluşturmaya ısrar etti. RFID, AI ve Robotik gibi dijital ve akıllı teknolojilerin yardımı ile JD, ulaşımdan her uçtan uca lojistik düğümüne ulaşımdan depolamaya kadar her şeyi yapabilir.
Günlük yaşamda, e-ticaret devlerinin internetin "önüne" daha fazla dikkat etme eğilimindeyiz, ancak temel rekabetçiliğinin tespit edilmesi daha zordur, çünkü çoğu tüketicilere görünmeyen tedarik zinciri ve lojistik sisteminde gizlenir.
Bu nedenle, e-ticaret devleri, işletmelerin ses gelişimini birleştirmek için zor işlerini hiç durdurmadı. Örneğin, JD.com 2017 yılında bir lojistik grubu kurdu ve "Dünyanın En Güvenilir Tedarik Zinciri Altyapısı Servis Sağlayıcısı Olma" sloganını ortaya koydu. 2013 yılında, Alibaba, tedarik zinciri ve lojistik alanlarındaki yenilikçi keşifleri kuvvetlice tanıtmak için bir Cainiao ağı kurmak için SF Express ve "Üç Bağlantı ve Bir Erişim" ile birlikte çalıştı. Pinduoduo, GOME ile işbirliği ile, eksikliklerini telafi etmek için GOME altında anahtarı lojistiği kullanıyor.
Tüketicilerin bu değişiklikleri tedarik zinciri ve lojistik alanlarındaki algılaması zor olsa da, tüketici terminalinde kişisel bir deneyime sahipler. Son yıllarda, daha fazla tüketici lojistik hizmetlerinin rahatlığını yaşadı. Örneğin, önceki gece sipariş verilecek, ertesi gün teslim edilecek ve lojistik hizmetleri aynı günde verilen siparişleri bile sağlayabilir ve aynı gün teslim edilebilecek.
Genel perakende devi Wal-Mart, profesyoneller tarafından bir perakende şirketi olarak gizlenmiş bir "lojistik şirketi" olarak bilinir. Wal-Mart'ın verimli tedarik zinciri ve lojistik sistemi belirtildiğinde, RFID teknolojisinin uygulanması önlenemez. RFID sisteminin otomatik veri toplama yetenekleri sayesinde Wal-Mart, malları envanter, dağıtım, giden ve envanter yönetimi bağlantılarında taşımaya daha verimli hale getirir ve RFID sistemini veri görselleştirme yeteneğine sahip hale getirir.
