5 مرحله برای دستیابی به یک برنامه برچسب گذاری منبع موفق

5 مرحله برای دستیابی به یک برنامه برچسب گذاری منبع موفق

مقاله ریک پستیان و جودیت شیهان از شرکت Checkpoingtsystem.

پس از یک دوره رکود اقتصادی که در آن شاهد بودیم که دزدان فرصت‌طلب به طور فزاینده محصولات غذایی را هدف قرار می‌دهند، سوپرمارکت‌ها همچنان با خطر سرقت مواجه هستند، زیرا فشارسنج جهانی سرقت خرده‌فروشی گوشت و پنیر را در میان اقلام مسروقه شناسایی می‌کند.

الف برچسب منبعثابت شده است که برنامه ging باعث کاهش انقباض می شود، در حالی که مزایای بیشتری را در سراسر زنجیره تامین ارائه می دهد، از جمله کمک به افزایش فروش و کاهش حوادث خارج از انبار. بنابراین اگر در نظر دارید یک برنامه برچسب گذاری منبع را در فروشگاه خود پیاده سازی کنید، در اینجا پنج مرحله مهم وجود دارد که باید دنبال کنید.

1، استفاده از داده ها

دیتا پادشاه است اکثر تصمیمات تجاری را هدایت می کند. قبل از اینکه تصمیمی برای اجرای یک برنامه برچسب‌گذاری منبع گرفته شود، مدیران پیشگیری از ضرر باید داده‌هایی را که در اختیار دارند تجزیه و تحلیل کنند. این آنها را قادر می سازد تا انتخاب های آگاهانه ای در مورد محصولاتی که بیشتر در معرض خطر هستند و باید برای آزمایش انتخاب شوند، داشته باشند.

نقشی که داده ایفا می کند نباید در همین جا متوقف شود. هنگامی که محصولات شناسایی شدند، جمع آوری بیشتر در طول دوره آزمایشی حیاتی است. تیم برچسب‌گذاری منبع ارائه‌دهنده راه‌حل، داده‌های مربوطه را در مورد ممیزی‌ها ارائه می‌کند، و خرده‌فروشان را قادر می‌سازد تا داده‌های پیش و پس از اقلام برچسب‌گذاری شده منبع را مقایسه کنند و بازده بالقوه روشنی را در سرمایه‌گذاری نشان دهند. توانایی ارائه نتایج ملموس به شما در تلاش برای خرید از دیگران در کسب و کارتان کمک می کند. در تجربه من، شروع بحث با تیم های مالی و خرید در این مرحله بسیار مهم است - کسانی که به طور سنتی بیشتر از بخش های پیشگیری از ضرر با تامین کنندگان صحبت می کنند.

2، همکاری تیمی

پس از یک آزمایش موفق، کار واقعی آغاز می شود. از ابتدا، ارائه‌دهنده راه‌حل از نزدیک با خرده‌فروش و سازنده همکاری خواهد کرد. از کارکنان کارخانه و انتخاب کنندگان گرفته تا تیم های توسعه محصول و مدیران پیشگیری از ضرر، همکاری و ارتباط برای یک پروژه موفق ضروری است.

تیم تگ منبع ارائه دهندگان راه حل از کارخانه های سازنده بازدید می کند تا عملیات آنها را ارزیابی کند. هیچ دو کارخانه ای شبیه هم نیستند و مهم است که بدانیم چگونه این روش می تواند با فرآیندهای منحصر به فرد هر تامین کننده مطابقت داشته باشد. برای انجام این کار، مدیر حساب شما باید تجربه فنی و در سطح کارخانه داشته باشد، که بتواند چالش های معرفی یک فرآیند برچسب گذاری جدید را به طور کامل درک کند و راهنمایی کند که کدام راه حل برای هر تامین کننده مناسب است.

3، آزمایش

هنگامی که راه حل مناسب شناسایی شد، ارائه دهنده راه حل باید آزمایشی را تکمیل کرده و آزمایشی را اجرا کند. پس از برچسب‌گذاری، نمونه‌ای از محصولات به آزمایشگاه برچسب‌گذاری منبع ارائه‌دهنده راه‌حل برده می‌شود تا بررسی شود که آیا تشخیص و غیرفعال‌سازی برای فروشگاه‌هایی که در آن فروخته می‌شوند مناسب است یا خیر.

آزمایش غیرفعال‌سازی تضمین می‌کند که حوادث هشدارهای اشتباه EAS به حداقل می‌رسد و همچنین تسویه‌حساب سریع‌تر مشتری را تضمین می‌کند و سطح رضایت مشتری را بهبود می‌بخشد. البته، آزمایش تشخیص برای اطمینان از قرار گرفتن برچسب ها در موقعیت تشخیص بهینه به همان اندازه مهم است.

4، راه حل بلند مدت

پس از اتمام آزمایش، برنامه برچسب‌گذاری منبع آماده راه اندازی است. یک پروژه موفق راه حل کوتاه مدتی نیست که بتوان آن را روشن و خاموش کرد، بلکه باید ارزش افزوده ای را به همراه داشته باشد که می تواند منجر به تبدیل شدن آن به محصولی ارزشمند به فرآیند تولید شود و در طول چرخه سفارش محصولات با آزمایش تشخیص جدید که در صورت تغییر بسته بندی انجام می شود، حفظ شود. هدف نهایی باید این باشد که برنامه به راحتی بزرگ شود تا تمام خطوط تولید آینده را شامل شود.

5، یک ممیزی محصول در فروشگاه انجام دهید

برای خرده‌فروش مهم است که از طریق بررسی منظم محصولات برچسب‌گذاری‌شده منبعی که به فروشگاه می‌رسند، از رعایت آنها اطمینان حاصل کند.

در برخی موارد، دفتر مرکزی از وجود برنامه برچسب‌گذاری منبع آگاه است، اما کارکنان در طبقه فروشگاه از اینکه کدام محصولات با برچسب وارد می‌شوند، آگاه نیستند. بررسی اینکه کارکنان فروشگاه در سراسر دارایی از پروژه اطلاع دارند برای جلوگیری از تاخیر در انبار شدن محصولات امنیتی محافظت شده و آماده برای فروش بسیار مهم است زیرا کارکنان فکر می کنند باید یک برچسب امنیتی اعمال کنند. ناکارآمدی های عملیاتی مانند این هر سال حاشیه ها را از بین می برد. برنامه برچسب‌گذاری منبع باید سرعت بهبود یافته را به قفسه ارائه دهد و به کاهش سناریوهای موجود در انبار و افزایش فروش کمک کند.

یک ماه

به طور معمول، اجرای یک برنامه برچسب‌گذاری منبع می‌تواند تا شش ماه طول بکشد، اما با همکاری نزدیک با یک متخصص و پیروی از این مراحل ذکر شده برای اطمینان از موفقیت پروژه و ارائه ROI در سریع‌ترین زمان ممکن، می‌توان این مدت را به یک ماه کاهش داد.