Quelles sont les méthodes d'impression de cartes PVC de Shenzhen Goldbridge ?
1. Impression offset : tant que la conception de la carte a une couleur ou un motif dégradé, le processus d'impression offset doit être utilisé. La machine d'impression offset comprend une machine d'impression offset monochrome, une machine d'impression offset bicolore, une machine d'impression offset quatre couleurs, une machine d'impression offset cinq couleurs et une machine d'impression offset six couleurs, etc. par la presse offset quadrichromie Heidelberg en Allemagne, impression quadrichromie rouge, jaune, bleu, noir en une seule fois, la couleur de l'image est claire, lumineuse et réaliste. Il a les caractéristiques d'un cycle d'impression court et d'un rendement élevé.
2. Sérigraphie : Les couleurs spéciales telles que l'or et l'argent peuvent être imprimées sur l'écran pour répondre aux exigences d'impression spéciales. Le cycle d'impression de ce procédé est relativement long.
3. Combinaison de sérigraphie plastique: la combinaison organique des deux méthodes d'impression, l'image couleur réaliste et la couleur d'accompagnement sont intégrées, l'effet artistique est unique, mais le processus est relativement compliqué.
Le processus de fabrication de carte PVC comprend le film, la version PS, l'impression, la bande magnétique, le laminage, l'impression de bande de signature, le poinçonnage, le post-traitement (code en relief, code plat, code à barres, étiquetage à jet d'encre, marquage à chaud, etc.), l'inspection de la qualité, l'emballage et d'autres processus, améliorer le processus traditionnel de fabrication de cartes, évite efficacement la déviation de couleur de la carte PVC, les rayures de surface de la carte, la déformation et d'autres problèmes de qualité courants.
De plus, la société a spécialement optimisé le processus de production, en ajoutant des procédures anti-rayures, anti-déformation, anti-erreur et anti-fuite pour garantir que chaque carte PVC quittant l'usine répond à la norme de système de qualité ISO9001.
