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Histoire du développement

Historique du développement de Pont d'Or

Goldbridge fondée au début est une petite usine de fabrication de cartes PVC, nous n'avions pas notre propre marché.

Les commandes d'usine proviennent principalement d'agents dans tout le pays, toutes les commandes ont une situation de prix unitaire bas, de bénéfices minces et de collecte difficile.

En tant que leader suprême de la gestion d'entreprise, la première chose à considérer est de savoir comment positionner le modèle de gestion d'entreprise.

Goldbridge doit avoir sa propre équipe de vente ! Il est impératif de changer le modèle marketing existant de l’entreprise.

Goldbridge est présent dans le secteur du commerce électronique depuis 2008. Au début, nous n'avons que 4 à 5 employés sur le marché. Et après que tous les états-majors aient payé leurs efforts et lutté, nous avons eu environ plus plus de 240 vendeurs à ce jour.

Notre siège social s'est étendu de 300 mètres carrés d'origine à 3 000 mètres carrés maintenant, l'immeuble de bureaux haut de gamme est situé dans le district central de Longhua (Datang Times Square), son usine appartient au parc industriel de Yingtailong, couvre une superficie de 12 000 mètres carrés. L'entreprise a également réussi à améliorer sa culture d'entreprise et ses activités. système d'étiquette.

Nous ne sommes pas des entreprises commerciales qui vendent uniquement nos propres produits, nous aidons et influençons également la croissance des petites entreprises. Goldbridge s'efforcera d'établir un mode industriel avec grande usine, grand marché et R&D, spécialisé dans la technologie IOT et le développement technologique RFID.