스페인 스포츠 브랜드는 물류 프로세스를 최적화하기 위해 RFID 배포를 고려합니다.
이 회사의 생산 및 물류 책임자 인 Pedro Garcia는 "이것은 미래에 대한 계획입니다. 배포 날짜는 없지만 창고, 아웃 바운드, 재고 및 위치 등 우리의 전체 물류 프로세스는 동일합니다. 현재 우리 전체가 시스템은 소스에서 고객까지 제품의 추적 성을 보장하지만 우리 시스템은 지속적인 개선이 필요하며 시대에 발 맞춰야합니다. "
회사는 플라스틱 포장 사용을 중단하고 재활용 포장재를 사용했습니다.
이 회사는 스페인 알리 칸테의 엘 체시에 물류 센터를두고 남동쪽 해안의 반도 시장에 서비스를 제공합니다. 가르시아는 "현재 이것은 j'hayber의 주요 시장이지만 우리는 또한 중요한 상품을 아르헨티나, 칠레, 쿠바 또는 아랍 에미리트와 같은 EU 및 비 EU 국가에 공급하고 있습니다."라고 말했습니다. 그러나 우리는 다른 물류 센터를 열 것으로 기대하지 않습니다. "
Garcia는 "물류 센터에서 사용되는 운송 방식은 우리가 운송 할 물품의 양에 따라 다릅니다."라고 말했습니다. 우리는 해상으로 많은 수입 및 수출 상품을 처리하고 항공으로 신속하게 배송해야하는 상품을 처리합니다. 마지막으로, 우리 상품의 98 %가 육로로 운송됩니다. "
Garcia의 견해는 "배송 시간을 더 조정할 수 있도록 상품 상태에 대한 실시간 정보를 제공해야한다"는 것입니다.
반면에 스페인 브랜드는 물류의 생태적 영향을 줄이기 위해 일련의 조치를 취하고 있습니다. 이런 의미에서 스페인의 생산 라인은 "플라스틱의 무료 포장, 포장에서 비닐 봉지 제거"입니다. "4 년 전, 우리는 100 % 재활용 종이 포장, 재활용 재료를 기반으로 한 스티커 및 재사용 가능한 상자를 추가했습니다."
전자 상거래의 성장으로 인한 문제에 관해서는 j'hayber의 최종 고객 대부분은 중소기업입니다. "그러므로 물류에 대한 준비가 잘되어 있지 않습니다. 그래서 우리는 운송 회사와 약간의 변경과 합의가 필요합니다. 우리의 견해로는 물류 회사가 메신저입니다. 어쨌든 우리는 24 ~ 48 시간이 걸립니다. B2C 서비스를 제공하는 데 최대 시간입니다. "
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