تنظر العلامات التجارية الرياضية الإسبانية في نشر RFID لتحسين عملياتها اللوجستية
قال بيدرو جارسيا ، رئيس قسم الإنتاج والخدمات اللوجستية في الشركة: "هذه خطة للمستقبل. لا يوجد تاريخ نشر ، لكن العملية اللوجيستية بأكملها هي نفسها: التخزين ، والصادر ، والمخزون ، والموقع. يضمن النظام إمكانية تتبع المنتجات من المصدر إلى العملاء ، لكن نظامنا يحتاج إلى تحسين مستمر ويواكب العصر ".
توقفت الشركة عن استخدام العبوات البلاستيكية واستخدمت عبوات قابلة لإعادة التدوير.
تمتلك الشركة مركزًا لوجستيًا في مدينة إلتشي في أليكانتي بإسبانيا ، يخدم سوق شبه الجزيرة على الساحل الجنوبي الشرقي. وقال جارسيا: "في الوقت الحالي ، هذا هو السوق الرئيسي لجيبر ، لكننا نورد أيضًا سلعًا مهمة إلى الاتحاد الأوروبي ودول خارج الاتحاد الأوروبي مثل الأرجنتين وتشيلي وكوبا والإمارات العربية المتحدة". لكننا لا نتوقع فتح مركز لوجستي آخر. "
وقال جارسيا "تعتمد طريقة النقل المستخدمة في المركز اللوجستي على كمية البضائع التي سننقلها". نتعامل مع عدد كبير من سلع الاستيراد والتصدير عن طريق البحر والبضائع التي نحتاج إلى تسليمها بسرعة عن طريق الجو. أخيرًا وليس آخرًا ، يتم نقل 98٪ من بضائعنا برا. "
يرى غارسيا أنه "يجب توفير مزيد من المعلومات في الوقت الفعلي عن حالة البضائع حتى نتمكن من تعديل وقت التسليم بشكل أكبر".
من ناحية أخرى ، تتخذ العلامات التجارية الإسبانية سلسلة من الإجراءات لتقليل التأثير البيئي للخدمات اللوجستية الخاصة بها. وبهذا المعنى ، فإن خط الإنتاج الإسباني هو "التغليف المجاني للبلاستيك ، والتخلص من الأكياس البلاستيكية في العبوات". "منذ أربع سنوات ، أضفنا عبوات ورقية معاد تدويرها بنسبة 100٪ ، وملصقات تعتمد على مواد معاد تدويرها ، وصناديق قابلة لإعادة الاستخدام."
بالنسبة للتحديات التي يجلبها نمو التجارة الإلكترونية ، فإن معظم عملاء j'hayber النهائيين هم مؤسسات صغيرة ومتوسطة الحجم. "لذلك ، فهم غير مستعدين جيدًا من حيث الخدمات اللوجستية. لذلك نحتاج إلى إجراء بعض التغييرات والتوصل إلى اتفاق مع شركة النقل. في رأينا ، فإن شركة الخدمات اللوجستية هي رسول. على أي حال ، يستغرق الأمر منا 24 إلى 48 ساعات على الأكثر لتقديم خدمات B2C ".
إلى عن علىأكثرمعلوماترجاءاتصل sales@goldbridgesz.com.
