RFID نه تنها یک فناوری، بلکه یک نوآوری ضروری است

چگونه می توان رابطه تولید را پس از جمع آوری داده ها بازسازی کرد؟

برای شرکت ها به راحتی دچار سوء تفاهم می شوند، یعنی فکر می کنند راه اندازی موفق سیستم RFID می تواند موفقیت آنها را اعلام کند. در واقع، این فقط یک نقطه شروع است، زیرا بیشترین پتانسیل RFID در پیوند پس از جمع آوری داده ها نهفته است.

اگرچه برای شرکت ها، پس از راه اندازی RFID، در واقع می تواند کارهای یکنواخت و تکراری را در برخی سناریوها و پیوندهای برنامه کاهش دهد. شهودی ترین احساس این است که RFID راندمان تولید را بهبود بخشیده و قابلیت اطمینان این لینک های کاربردی را افزایش داده است.

با این حال، از منظری دیگر، این جایی نیست که بیشترین پتانسیل فناوری RFID نهفته است. با کمک فناوری RFID، شرکت ها حجم زیادی از داده ها را به دست آورده اند و مهمتر از آن، داده های جمع آوری شده را احیا کرده و بر اساس این داده ها تنظیمات تجاری را انجام می دهند. این نیاز به تفکر عمیق در مورد آن و ترکیب ایده ها با تجربه دارد.

در مسیر ارتقای تحول دیجیتال شرکت‌ها، RFID مرزهای جدیدی را باز کرده است. داده‌های جمع‌آوری‌شده از طریق RFID برخی روابط را آشکار می‌کند، که چیزهای اصلی گریزان را ملموس و معقول می‌کند و تجسم فرآیندهای تولید، لجستیک و خرده‌فروشی را تحقق می‌بخشد. این یک تغییر بی سابقه است.

RFID داده های زیادی را به ارمغان می آورد، اما این داده ها چه اطلاعاتی را نشان می دهند؟ چگونه باید از این داده ها استفاده کرد؟ چه امکاناتی می توانند به همراه داشته باشند؟ اینها سوالاتی هستند که ما را ملزم به ادامه تفکر عمیق می کنند.

در سال های اخیر با توجه به پیشرفت سریع فناوری دیجیتالی شدن و اتوماسیون، مدل تولیدی صنعت تولید نیز دائما در حال تغییر بوده و مدل جدیدتر C2M به تدریج توجه مردم را به خود جلب کرده است.

مدل تولید C2M نه تنها تأثیر مهمی بر سمت تولید دارد، بلکه مهمتر از آن، با باز کردن پیوند داده، رابطه تولید را بازسازی می‌کند. هسته اصلی مدل C2M این است که پیوندهای میانی را ساده می کند و ارتباط با بازار را کارآمدتر می کند. در این فرآیند، داده های بازار و داده های تولید به گردش کارآمدی دست یافته اند که پتانسیل فنی RFID را تا حد زیادی آزاد کرده است.

در حال حاضر صنعت پوشاک پرکاربردترین زمینه حالت C2M است.

هسته اصلی C2M در صنعت پوشاک، شفافیت تمام پیوندهای فرآیند تولید است که مستلزم آن است که هر تکه لباس قابل شناسایی باشد و تمام لباس ها مجهز به برچسب RFID باشند. RFID، به عنوان "پایان عصبی" جمع آوری داده ها، می تواند کانال داده را از انتهای تولید تا پایان مصرف کننده باز کند و تا حد زیادی استراتژی های تولید و بازاریابی شرکت ها را تغییر دهد.

می توان گفت مدل C2M تحول صنعت تولید سنتی توسط اینترنت است که می تواند مزایای زیادی از نظر شخصی سازی شخصی، کاهش لینک های میانی، کاهش فشار موجودی و افزایش چسبندگی کاربر به همراه داشته باشد.

برخی از شرکت ها انتخاب می کنند که ابتدا از سمت C شروع کنند و استفاده کنند فناوری RFID برای جمع آوری داده های بازار خارجی این داده‌های بازار جمع‌آوری نمی‌شوند، اما باید به‌طور خاص مورد تجزیه و تحلیل قرار گیرند، مانند درک دقیق‌تر گردش بازار محصول، تقاضای بازار، و به دست آوردن پرتره‌های دقیق‌تر مشتری.

در بسیاری از موارد، شرکت ها باید بدانند به چه داده هایی نیاز دارند و روش های جمع آوری داده ها را بر اساس نیاز خود طراحی کنند.

با در نظر گرفتن سناریوی پایانه‌های خرده‌فروشی کفش و لباس، برخی از فروشگاه‌ها از برچسب‌های RFID بر روی محصولات خود برای ثبت تعداد دفعات و مدت زمان استفاده از لباس توسط مشتریان استفاده می‌کنند تا اطلاعاتی در مورد اینکه کدام سبک‌ها بیشتر مورد علاقه مشتریان است، به دست آورند. این روش جمع آوری داده ها ساده است و در عین حال هیچ تاثیری بر تجربه خرید مشتری نخواهد داشت.

همچنین بسیاری از شرکت‌ها هستند که انتخاب می‌کنند از سمت B شروع کنند، یک زنجیره داده را از طریق اجرای داخلی باز کنند، و سپس گردش زنجیره تامین و سطح مدیریت خود را بهبود بخشند و به مدیریت بسته داده‌ها در یک صحنه دست یابند.

در مجموع، تناسب روش‌های جمع‌آوری و کاربرد داده‌ها با سناریوهای خاص مشکلی است. اگر راهی برای برون رفت از این مشکل دشوار پیدا شود، می توان با نیمی از تلاش به سود چند برابری دست یافت. این مانند داشتن یک مجموعه خوب از ظروف آشپزخانه است، اما هنوز برای درست کردن یک میز خوب به یک سرآشپز ماهر نیاز دارید.

از منظر بازتر به RFID نگاه کنید

بسیاری از مردم فکر می کنند که هسته اصلی محدود کردن توسعه RFID در مسئله هزینه برنامه نهفته است. من فقط می توانم تا حدی موافقت خود را با این بیان کنم.

در بسیاری از موارد، مردم توجه کلی به کاربرد RFID را ندارند و اغلب فقط هزینه‌ها و مزایای فوری را در نظر می‌گیرند، که همچنین نقش بزرگتر RFID را تا حد زیادی محدود می‌کند. RFID نه تنها کارایی را در یک سناریوی خاص بهبود می بخشد، بلکه فرصت هایی برای نوآوری نیز به ارمغان می آورد. بنابراین، محاسبه مزایای RFID باید جامع تر باشد.

در کاربردهای عملی، می‌توانید از یک نقطه مانند بهبود کارایی موجودی اقلام عبور کنید و سپس وارد مدیریت داخلی حلقه بسته خاص انبارداری و لجستیک شوید و سپس به تدریج به زنجیره صنعتی و بازار گسترش دهید، در یک سیستم بزرگ‌تر گردش داده‌ها را در فرآیند تحقق بخشید و در نهایت تحول دیجیتالی کلی را تحقق بخشید.

با نگاهی باز به RFID، می توانید روند توسعه نقطه، خط، سطح و بدنه را دنبال کنید. در این فرآیند، پتانسیل RFID در مدیریت داده ها می تواند به تدریج آزاد شود.

در مجموع، RFID ابزاری برای کاهش حجم کار نیست، به ما کمک می‌کند تا داده‌ها را استخراج کنیم و سپس این داده‌ها نحوه کار ما را تغییر خواهند داد. در این فرآیند، کار پالایش می‌شود و حجم کل کار افزایش می‌یابد، اما باعث نزدیک‌تر شدن رابطه بین بازار و شرکت و بازخورد مداوم، تبدیل ناشناخته اصلی به قابل شناخت و بهبود تولید صنعت شده است. اثربخشی