RFID không chỉ là một công nghệ mà còn là một sự đổi mới cần thiết

Làm thế nào để xây dựng lại mối quan hệ sản xuất sau khi thu thập dữ liệu?

Đối với các công ty, rất dễ rơi vào sự hiểu lầm, đó là họ cho rằng việc ra mắt thành công hệ thống RFID có thể tuyên bố thành công của họ. Trên thực tế, đây chỉ là điểm khởi đầu, bởi tiềm năng lớn nhất của RFID nằm ở liên kết sau khi thu thập dữ liệu.

Mặc dù đối với các doanh nghiệp, sau khi tung ra RFID, nó thực sự có thể giảm bớt công việc đơn điệu và lặp đi lặp lại trong một số tình huống và liên kết ứng dụng. Cảm giác trực quan nhất là RFID đã cải thiện hiệu quả sản xuất và nâng cao độ tin cậy của các liên kết ứng dụng này.

Tuy nhiên, từ góc độ khác, đây không phải là tiềm năng lớn nhất của công nghệ RFID. Với sự trợ giúp của công nghệ RFID, các công ty đã thu được một lượng lớn dữ liệu và quan trọng hơn là phục hồi dữ liệu đã thu thập và thực hiện các điều chỉnh kinh doanh dựa trên những dữ liệu này. Nó đòi hỏi sự suy nghĩ sâu sắc về nó và kết hợp các ý tưởng với kinh nghiệm.

Trên con đường thúc đẩy chuyển đổi kỹ thuật số của doanh nghiệp, RFID đã mở ra những biên giới mới. Dữ liệu được thu thập thông qua RFID tiết lộ một số mối quan hệ, giúp làm cho những điều khó nắm bắt ban đầu trở nên cụ thể và hợp lý, đồng thời hiện thực hóa hình ảnh hóa các quy trình sản xuất, hậu cần và bán lẻ. Đó là một sự thay đổi chưa từng có.

RFID mang lại rất nhiều dữ liệu, nhưng những dữ liệu này tiết lộ thông tin gì? Những dữ liệu này nên được sử dụng như thế nào? Những khả năng nào họ có thể mang lại? Đây là những câu hỏi đòi hỏi chúng ta phải tiếp tục suy nghĩ sâu sắc.

Trong những năm gần đây, do sự phát triển nhanh chóng của công nghệ số hóa và tự động hóa, mô hình sản xuất của ngành sản xuất cũng không ngừng thay đổi, mô hình C2M mới hơn dần thu hút sự chú ý của mọi người.

Mô hình sản xuất C2M không chỉ có tác động quan trọng đối với phía sản xuất mà quan trọng hơn là nó tái cấu trúc mối quan hệ sản xuất bằng cách mở ra liên kết dữ liệu. Cốt lõi của mô hình C2M là đơn giản hóa các liên kết trung gian và hiện thực hóa mối liên kết với thị trường hiệu quả hơn. Trong quá trình này, dữ liệu thị trường và dữ liệu sản xuất đã đạt được sự lưu thông hiệu quả, điều này đã giải phóng tiềm năng kỹ thuật của RFID ở mức độ lớn.

Hiện nay, ngành may mặc là lĩnh vực được sử dụng rộng rãi nhất của chế độ C2M.

Cốt lõi của C2M trong ngành quần áo là tính minh bạch của tất cả các liên kết trong quy trình sản xuất, đòi hỏi mỗi bộ quần áo phải có thể nhận dạng được và tất cả quần áo đều được trang bị thẻ RFID. RFID, với tư cách là "đầu dây thần kinh" của việc thu thập dữ liệu, có thể mở kênh dữ liệu từ đầu sản xuất đến đầu cuối người tiêu dùng và ở mức độ lớn thay đổi chiến lược sản xuất và tiếp thị của doanh nghiệp.

Mô hình C2M có thể nói là sự chuyển đổi ngành sản xuất truyền thống nhờ Internet, có thể mang lại nhiều lợi ích về khả năng tùy biến cá nhân hóa, giảm liên kết trung gian, giảm áp lực tồn kho và tăng độ gắn bó của người dùng.

Một số công ty chọn bắt đầu từ phía C trước và sử dụng Công nghệ RFID thu thập thông tin thị trường bên ngoài. Những dữ liệu thị trường này không được thu thập mà cần được phân tích cụ thể, chẳng hạn như nắm bắt chính xác hơn tình hình lưu thông thị trường của sản phẩm, nhu cầu thị trường và có được chân dung khách hàng chính xác hơn.

Trong nhiều trường hợp, các công ty cần biết họ cần dữ liệu gì và thiết kế các phương pháp thu thập dữ liệu theo nhu cầu của họ.

Lấy kịch bản của một thiết bị đầu cuối bán lẻ giày và quần áo làm ví dụ, một số cửa hàng sử dụng thẻ RFID trên sản phẩm của họ để ghi lại số lần và thời gian khách hàng thử quần áo, nhằm có được thông tin về kiểu dáng nào được khách hàng ưa chuộng hơn. Phương pháp thu thập dữ liệu này đơn giản nhưng sẽ không có bất kỳ tác động nào đến trải nghiệm mua sắm của khách hàng.

Cũng có nhiều công ty chọn bắt đầu từ phía B, mở chuỗi dữ liệu thông qua hoạt động nội bộ, sau đó cải thiện mức độ quản lý và lưu thông chuỗi cung ứng của họ, đồng thời đạt được sự quản lý dữ liệu khép kín trong một cảnh.

Nhìn chung, sự phù hợp của phương pháp thu thập và ứng dụng dữ liệu với các kịch bản cụ thể là một vấn đề hóc búa. Nếu tìm được lối thoát cho vấn đề khó khăn này, bạn có thể đạt được lợi ích cấp số nhân chỉ với một nửa nỗ lực. Điều này giống như có một bộ dụng cụ nhà bếp tốt nhưng bạn vẫn cần một đầu bếp bậc thầy để tạo ra một chiếc bàn ăn ngon.

Nhìn vào RFID từ góc độ cởi mở hơn

Nhiều người cho rằng cốt lõi của việc hạn chế sự phát triển của RFID nằm ở vấn đề chi phí ứng dụng. Tôi chỉ có thể bày tỏ sự đồng ý một phần với điều này.

Trong nhiều trường hợp, mọi người thiếu sự cân nhắc tổng thể đối với việc áp dụng RFID và thường chỉ xem xét chi phí và lợi ích trước mắt, điều này cũng hạn chế vai trò lớn hơn của RFID ở mức độ lớn. RFID không chỉ cải thiện hiệu quả trong một tình huống nhất định mà còn mang lại cơ hội đổi mới. Vì vậy, việc tính toán lợi ích RFID cần toàn diện hơn.

Trong các ứng dụng thực tế, bạn có thể chọn đột phá từ một điểm duy nhất, chẳng hạn như cải thiện hiệu quả tồn kho của các mặt hàng, sau đó tham gia quản lý nội bộ của liên kết vòng khép kín cụ thể giữa kho bãi và hậu cần, sau đó dần dần mở rộng sang chuỗi công nghiệp và thị trường, trong một hệ thống lớn hơn Thực hiện lưu thông dữ liệu trong quy trình và cuối cùng thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số tổng thể.

Nhìn vào RFID từ góc độ mở, bạn có thể theo dõi quá trình phát triển của điểm, đường, bề mặt và phần thân. Trong quá trình này, tiềm năng của RFID trong quản lý dữ liệu có thể dần được giải phóng.

Nói chung, RFID không phải là một công cụ để giảm khối lượng công việc, nó giúp chúng ta khai thác dữ liệu và sau đó những dữ liệu này sẽ thay đổi cách chúng ta làm việc. Trong quá trình này, công việc sẽ trở nên tinh tế hơn và tổng khối lượng công việc tăng lên, nhưng nó đã mang lại mối quan hệ giữa thị trường và công ty gần gũi hơn, đồng thời liên tục phản hồi, biến những điều chưa biết ban đầu thành có thể biết được và cải thiện hoạt động sản xuất của ngành. hiệu quả.