RFID – це не тільки технологія, а й необхідна інновація

Як реконструювати виробничі відносини після збору даних?

Для компаній легко потрапити в непорозуміння, тобто вони вважають, що успішний запуск системи RFID може заявити про їхній успіх. Насправді це лише відправна точка, тому що найбільший потенціал RFID полягає в зв’язку після збору даних.

Хоча для підприємств після запуску RFID це справді може зменшити монотонну та повторювану роботу в деяких сценаріях і посиланнях на програми. Найбільш інтуїтивно зрозумілим є те, що RFID підвищив ефективність виробництва та підвищив надійність цих прикладних посилань.

Однак, з іншої точки зору, це не те, де найбільший потенціал технології RFID. За допомогою технології RFID компанії отримали велику кількість даних і, що більш важливо, оживили зібрані дані та внесли корективи в бізнес на основі цих даних. Це вимагає глибоких роздумів і поєднання ідей із досвідом.

На шляху просування цифрової трансформації підприємств RFID відкрив нові кордони. Дані, зібрані за допомогою RFID, виявляють певні зв’язки, що робить спочатку невловимі речі конкретними та розумними, а також реалізує візуалізацію процесів виробництва, логістики та роздрібної торгівлі. Це безпрецедентна зміна.

RFID приносить багато даних, але яку інформацію ці дані відкривають? Як слід використовувати ці дані? Які можливості вони можуть принести? Це питання, які вимагають від нас глибоких роздумів.

В останні роки завдяки стрімкому розвитку технологій оцифрування та автоматизації виробнича модель обробної промисловості також постійно змінювалася, і нова модель C2M поступово привертала увагу людей.

Виробнича модель C2M не тільки має важливий вплив на виробничу сторону, але, що більш важливо, вона реконструює виробничі відносини, відкриваючи канал передачі даних. Суть моделі C2M полягає в тому, що вона спрощує проміжні ланки та ефективніше реалізує зв’язок із ринком. У цьому процесі ринкові дані та дані про виробництво досягли ефективної циркуляції, що значною мірою вивільнило технічний потенціал RFID.

Зараз швейна промисловість є найбільш широко використовуваною сферою режиму C2M.

Основою C2M у швейній промисловості є прозорість усіх ланок виробничого процесу, що вимагає, щоб кожна частина одягу була ідентифікованою, а весь одяг був оснащений RFID-мітками. RFID, як «нервовий кінець» збору даних, може відкрити канал даних від виробничого кінця до споживача та значною мірою змінити виробничі та маркетингові стратегії підприємств.

Модель C2M можна назвати трансформацією традиційної виробничої промисловості за допомогою Інтернету, яка може принести багато переваг у плані персоналізованого налаштування, скорочення проміжних ланок, зменшення тиску на запаси та збільшення прихильності користувачів.

Деякі компанії починають спочатку зі сторони C і використовують технологія RFID для збору зовнішніх ринкових даних. Ці ринкові дані не збираються, але потребують спеціального аналізу, наприклад, більш точного розуміння ринкового обігу продукту, ринкового попиту та отримання точніших портретів клієнтів.

У багатьох випадках компаніям необхідно знати, які дані їм потрібні, і розробляти методи збору даних відповідно до своїх потреб.

Розглянувши сценарій роздрібної торгівлі взуттям і одягом як приклад, деякі магазини використовують мітки RFID на своїх продуктах, щоб фіксувати кількість разів і тривалість одягу, який пробували покупці, щоб отримати інформацію про те, яким стилям клієнти більше віддають перевагу. Цей метод збору даних простий, але не матиме жодного впливу на досвід покупців.

Є також багато компаній, які вирішили почати зі сторони B, відкрити ланцюжок даних через внутрішню обкатку, а потім покращити циркуляцію ланцюга постачання та рівень управління та досягти закритого керування даними на сцені.

Загалом, відповідність методів збору даних і застосування конкретним сценаріям є складною проблемою. Якщо знайти вихід із цієї нелегкої проблеми, можна досягти мультиплікаційної вигоди з половиною зусиль. Це як мати хороший набір кухонного посуду, але все одно потрібен майстер-кухар, щоб зробити хороший стіл.

Подивіться на RFID з більш відкритої точки зору

Багато людей вважають, що суть обмеження розвитку RFID полягає у питанні вартості програми. Я можу лише частково погодитися з цим.

У багатьох випадках людям бракує загального розгляду щодо застосування RFID, і вони часто розглядають лише безпосередні витрати та вигоди, що також значною мірою обмежує більшу роль RFID. RFID не лише покращує ефективність у певному сценарії, але й відкриває можливості для інновацій. Тому розрахунок переваг RFID повинен бути більш комплексним.

У практичних додатках ви можете вибрати вихід із однієї точки, наприклад, підвищення ефективності інвентаризації товарів, а потім увійти до внутрішнього управління конкретним зв’язком замкнутого циклу складування та логістики, а потім поступово поширитися на промисловий ланцюг і ринок у більшій системі. Реалізувати циркуляцію даних у процесі та, нарешті, реалізувати загальну цифрову трансформацію.

Дивлячись на RFID з відкритої точки зору, ви можете стежити за процесом розробки точки, лінії, поверхні та тіла. У цьому процесі потенціал RFID в управлінні даними може бути поступово звільнений.

Загалом, RFID — це не інструмент для зменшення робочого навантаження, він допомагає нам видобувати дані, і потім ці дані змінять спосіб нашої роботи. У цьому процесі робота стане більш витонченою, а загальне робоче навантаження збільшиться, але це наблизило зв’язок між ринком і компанією, а також постійний зворотний зв’язок, перетворюючи оригінальне невідоме на пізнаване та покращуючи виробництво галузі. ефективність.