RFID to nie tylko technologia, ale także niezbędna innowacja

Jak zrekonstruować relację produkcyjną po zebraniu danych?

Firmom łatwo popaść w nieporozumienie, czyli sądzić, że pomyślne uruchomienie systemu RFID może zadeklarować ich sukces. Tak naprawdę to dopiero punkt wyjścia, bo największy potencjał RFID kryje się w łączu po zebraniu danych.

Chociaż dla przedsiębiorstw, po uruchomieniu RFID, rzeczywiście może to ograniczyć monotonną i powtarzalną pracę w niektórych scenariuszach i powiązaniach aplikacji. Najbardziej intuicyjne odczucie jest takie, że RFID poprawiło wydajność produkcji i zwiększyło niezawodność łączy aplikacji.

Jednak z innej perspektywy nie w tym kryje się największy potencjał technologii RFID. Dzięki technologii RFID firmy uzyskują dużą ilość danych, a co ważniejsze, rewitalizują zebrane dane i na ich podstawie dokonują dostosowań biznesowych. Wymaga to dogłębnego przemyślenia i połączenia pomysłów z doświadczeniem.

Na drodze promowania cyfrowej transformacji przedsiębiorstw RFID otworzyło nowe granice. Dane zebrane za pomocą RFID ujawniają pewne zależności, dzięki czemu rzeczy pierwotnie nieuchwytne stają się konkretne i sensowne oraz realizują wizualizację procesów produkcyjnych, logistycznych i detalicznych. To bezprecedensowa zmiana.

RFID dostarcza dużo danych, ale jakie informacje ujawniają te dane? Jak należy wykorzystać te dane? Jakie możliwości mogą przynieść? Są to pytania, które wymagają od nas dalszego głębokiego myślenia.

W ostatnich latach, w związku z szybkim rozwojem technologii cyfryzacji i automatyzacji, model produkcji przemysłu wytwórczego również ulega ciągłym zmianom, a nowszy model C2M stopniowo przyciąga uwagę ludzi.

Model produkcyjny C2M ma nie tylko istotny wpływ na stronę produkcyjną, ale co ważniejsze, rekonstruuje relację produkcyjną poprzez otwarcie łącza danych. Istotą modelu C2M jest uproszczenie połączeń pośrednich i skuteczniejsza realizacja powiązań z rynkiem. W procesie tym dane rynkowe i produkcyjne osiągnęły efektywny obieg, co w dużym stopniu uwolniło potencjał techniczny RFID.

Obecnie branża odzieżowa jest najpowszechniej wykorzystywaną dziedziną trybu C2M.

Istotą C2M w branży odzieżowej jest przejrzystość wszystkich ogniw procesu produkcyjnego, co wymaga, aby każdy element odzieży był identyfikowalny, a cała odzież była wyposażona w znaczniki RFID. RFID, jako „nerwowy koniec” gromadzenia danych, może otworzyć kanał danych od strony produkcyjnej do konsumenta i w dużym stopniu zmienić strategie produkcyjne i marketingowe przedsiębiorstw.

Model C2M można nazwać transformacją tradycyjnego przemysłu produkcyjnego przez Internet, co może przynieść wiele korzyści w zakresie spersonalizowanej personalizacji, redukcji ogniw pośrednich, zmniejszenia presji magazynowej i zwiększenia sztywności użytkownika.

Niektóre firmy decydują się najpierw zacząć od strony C i używać Technologia RFID do gromadzenia zewnętrznych danych rynkowych. Te dane rynkowe nie są gromadzone, ale należy je szczegółowo przeanalizować, np. dokładniej uchwycić obrót produktu na rynku, popyt na rynku i uzyskać dokładniejsze portrety klientów.

W wielu przypadkach firmy muszą wiedzieć, jakich danych potrzebują i projektować metody gromadzenia danych zgodnie ze swoimi potrzebami.

Biorąc za przykład scenariusz terminala do sprzedaży detalicznej obuwia i odzieży, niektóre sklepy używają znaczników RFID na swoich produktach w celu rejestrowania liczby przymierzeń i czasu trwania odzieży przez klientów, aby uzyskać informacje o tym, które style są bardziej preferowane przez klientów. Ta metoda gromadzenia danych jest prosta, a mimo to nie będzie miała żadnego wpływu na doświadczenia zakupowe klienta.

Istnieje również wiele firm, które decydują się na rozpoczęcie od strony B, otwarcie łańcucha danych poprzez wewnętrzne uruchomienie, a następnie poprawę obiegu i poziomu zarządzania łańcuchem dostaw oraz osiągnięcie zamkniętego zarządzania danymi w scenie.

Podsumowując, dopasowanie metod gromadzenia i stosowania danych do konkretnych scenariuszy jest drażliwym problemem. Jeśli uda się znaleźć rozwiązanie tego trudnego problemu, możliwe będzie osiągnięcie mnożnikowej korzyści przy połowie wysiłku. To jakby mieć dobry zestaw przyborów kuchennych, ale nadal potrzebujesz mistrza kuchni, aby przygotować dobry stół.

Spójrz na RFID z bardziej otwartej perspektywy

Wiele osób uważa, że ​​sednem ograniczania rozwoju RFID jest kwestia kosztów zastosowania. Mogę wyrazić co do tego jedynie częściową zgodę.

W wielu przypadkach ludzie nie biorą pod uwagę ogólnego zastosowania RFID i często biorą pod uwagę jedynie bezpośrednie koszty i korzyści, co również w dużym stopniu ogranicza większą rolę RFID. RFID nie tylko poprawia wydajność w określonym scenariuszu, ale także stwarza możliwości dla innowacji. Dlatego też obliczenia korzyści związanych z RFID powinny być bardziej kompleksowe.

W praktycznych zastosowaniach możesz zdecydować się na przebicie się z jednego punktu, na przykład poprawę efektywności zapasów towarów, a następnie wejść do wewnętrznego zarządzania konkretnym ogniwem o zamkniętej pętli magazynowania i logistyki, a następnie stopniowo rozszerzyć się na łańcuch przemysłowy i rynek w większym systemie Zrealizuj obieg danych w procesie i ostatecznie zrealizuj ogólną transformację cyfrową.

Patrząc na RFID z otwartej perspektywy, można prześledzić proces rozwoju punktu, linii, powierzchni i bryły. W procesie tym można stopniowo uwolnić potencjał RFID w zarządzaniu danymi.

Podsumowując, RFID nie jest narzędziem odciążającym, pomaga nam wydobywać dane, a wtedy dane te zmienią sposób, w jaki pracujemy. W tym procesie praca stanie się bardziej dopracowana, a całkowite obciążenie pracą wzrośnie, ale zacieśniło to relacje między rynkiem a firmą i ciągłe sprzężenie zwrotne, zamieniając oryginalne nieznane w poznawalne i poprawiając produkcję w branży. skuteczność.