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おもちゃ工場は、顧客の技術的ニーズを満たすためにRFIDプロジェクトを更新します

ルーシー。 RFIDネットワールド。 2021-09-03 10:46:35
Pomerodi Toy Toys Factory、ブラジルは最近RFIDプロジェクトを開始しました。主な顧客の1つのニーズのために、ブラジルの最大の小売チェーンの1つ。 ITチームによる研​​究の後、プロジェクトはラベル付き製品が浮浪者に納入される前に内部的に実施されました。

ITチームは、機器、プリンタ、ラベルを分析し、RFIDプロジェクトを開発しました。このプロジェクトでは、顧客にサービスを提供しながら利益を楽しむことができます。」 CEOSA Jefferson hope(Jeferson Hoppe)のCEO CEO CEOが言った。

しかし、Calesitaは、おもちゃ工場のITAGスマートレベル会社のRFID機器の実施の間に、RFID読みの一貫性と品質にいくつかの障害が発生しました。したがって、ITAGは、内部および高度なプロジェクトのニーズを満たすために、GS1のSGTIN-96規格を適用することによってRFIDレコードを変更する必要がありました。

ITAGはCalesita装置にIPrintソフトウェアを埋め込み、GS1規格でRFIDタグを生成する責任があります。したがって、プロセス情報はCalesita自体が開発した工場管理システム(ERP)に入りました。

運動貨物の面では、ITAGはCaleleLグループのポータルリーダーにiMonitorツールを埋め込み、最終的な製造順序が完了し、順序はキャリッジロード領域に入る前にチェックされます。

在庫およびその他の物流機能に関しては、「ITAGはITAG Alert 2.0ソフトウェアを分散させ、これにより、在庫機能とRFID運動報告書を使用することができます。」ソフトウェアの機能の1つは、最初の先入れ先出し(FIFO)関数です。アプリケーション分析機能では、管理者が分析コマンドを簡単に実行できるように、すべての機能がポイントに集中しています。

今日、CalesitaはビジネスグループのすべてのブランドにGTIN-13規格を使用しており、同様に各製品のパッケージを識別します。

「このプロジェクトの目標は、havanとしての偉大なデパートのように、生産区域の工場から最終的な顧客まで、Calesita Groupから製品の全線を獲得することです。この目標を達成するために、IL PASADプロセスが実装されました。そして、次のような優先順位を分けて、顧客のニーズを満たすために;第二に、更新機会を使用して利益をもたらすこと。第三に、自動化へのプロセスを開発する。

「これらの3つの段階では、ITAGとの協力は紹介し続けています。ITAGは、私たちにGS1の標準化を紹介し、市場事件を説明し、楽器を使用した後に得ることができる利点を分析する責任があります。」

Calesataラベルの印刷は製品の標準化に従います。各製品には、梱包に添付されているRFIDラベルがあり、そのアプリケーションをプロジェクトの2段階に拡張します。検証と製造指図の完了。現時点では、製品の受け入れを記録するためのRFIDリーダーがあるでしょう。

最初の検査の後、製品は倉庫センターに転送され、収集と配達のために収納されて受注を完了します。その後、第2の検査が行われる。 RFID技術の助けを借りて、物流プロセスでは、演算子、注文、および関連製品のデータがキャプチャされ、Calesitaグループの顧客にサービスを提供するために請求書に関連付けられています。

「このプロセスの間、私たちはhavanのカスタマーチェーン標準化を使って製品をラベル付けし始めました。したがって、私たちは注文の製品の顧客ラベルを使用しました。これは長期への準備のプロセスになるプロセスを引き起こしました。プロセスを消費します。そうこれは非常に重要な改善点であるので、我々はRFIDプロジェクトで幅広い経験を持つ会社を探しました、そして私はプロセスを最適化するためにiTagを見つけました。」

ITAGと協力した後、両当事者は印刷プロセス、テストおよび在庫の改善をしています。 "印刷ラベルはIPrintソフトウェアによって標準化されています。そして注文を単純化する」

物流処理装置では、古い読者はUR4のCasseway ReadersとITAGモニタソフトウェアに置き換えられ、統合された操作はサイトで実行されました。「私たちはまた読者を変更しました」製品運動中にデータを取得するための配送領域。」

プロジェクトが更新された後、RFID在庫管理プロセスも作成され、ITAGツールが通常のインベントリに使用されているため、サイクルインベントリが実行されました。